2018-06-05來源：沈陽衛(wèi)德住宅工業(yè)化科技有限公司

一、工廠鋼筋制作與傳統(tǒng)施工現(xiàn)場鋼筋制作的區(qū)別

工廠鋼筋制作是PC工廠的重要環(huán)節(jié)，但由于工業(yè)化生產(chǎn)對鋼筋生產(chǎn)要求精度較高且生產(chǎn)節(jié)拍較快，因此工廠鋼筋制作與施工現(xiàn)場鋼筋制作有很大區(qū)別。

1、工廠半成品加工一般采用機械設(shè)備，以自動化設(shè)備為主，手工設(shè)備為輔，方能滿足鋼筋精度和產(chǎn)能的要求。一般選用數(shù)控調(diào)直機、數(shù)控彎箍機，鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機等設(shè)備。而工地加工只選用簡易設(shè)備，多為手工操作。

2、工廠加工鋼筋的原材料盡量選用盤圓，便于整體套裁，節(jié)省材料。

3、工廠加工鋼筋要嚴(yán)格按照圖紙加工、綁扎，尺寸偏差不超過5mm，而施工現(xiàn)場加工鋼筋誤差很大。

4、工廠加工鋼筋要注意現(xiàn)場環(huán)境管理，注重文明生產(chǎn)。

5、工廠加工鋼筋要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，不得隨意更改，否則會影響生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)。

6、鋼筋車間設(shè)備操作要經(jīng)過培訓(xùn)后，持證上崗。

7、鋼筋車間設(shè)備要定期維護保養(yǎng)，并堅持做好巡檢和點檢，要時刻保持設(shè)備的良好工作狀態(tài)。

8、鋼筋車間要注重安全管理，落實目標(biāo)責(zé)任制，定期檢查，消除隱患，嚴(yán)防人機事故的發(fā)生。

二、PC工廠鋼筋車間的生產(chǎn)管理注意事項

1、鋼筋車間的計劃管理

根據(jù)構(gòu)件車間的生產(chǎn)計劃，要提前準(zhǔn)備鋼筋成品，并按送貨計劃及時配送構(gòu)件各個車間生產(chǎn)線。

鋼筋車間的排產(chǎn)計劃要考慮生產(chǎn)的連續(xù)性，半成品加工和成品綁扎要根據(jù)實際情況制定排產(chǎn)計劃，確保配貨要求。

要做好原材料、半成品、成品的統(tǒng)計工作，并及時上報，不得隨意更改料表。

2、鋼筋車間的現(xiàn)場管理

無論是成品綁扎，還是半成品制作，都要嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙加工；每道工序完工后要自檢、報檢、專檢，并認(rèn)真填寫工藝卡，及時轉(zhuǎn)序。

要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的思想。下道工序要嚴(yán)格檢查上道工序，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理。

要嚴(yán)格執(zhí)行定額管理，減少人工浪費。要充分調(diào)動員工的積極性，挖掘潛能，提高生產(chǎn)效率。

要經(jīng)常檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，及時消除設(shè)備隱患，定期維護保養(yǎng)，備品備件要及時、準(zhǔn)確。要做好設(shè)備的大、中、小修工作，要保證維修質(zhì)量，并做好維修記錄。

要樹立安全第一思想，定期對員工安全培訓(xùn)，建立健全車間安全生產(chǎn)管理制度，落實目標(biāo)責(zé)任，對安全隱患要及時整改。

要堅持現(xiàn)場5S管理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的整體競爭力。